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      集团要闻

      2024年工作会议先进代表发言摘登

      2024-01-18 18:14:00

        1月18日 ,西藏乐发lv投资集团有限公司召开2024年工作会议暨二届二次职代会 。会议认真贯彻落实党的二十大、中央经济工作会议、区党委十届五次全会暨自治区党委经济工作会议和自治区“两会”精神,总结2023年工作,紧扣新时代新征程国企使命任务,科学谋划公司发展,研究部署2024年工作。
        会议还表彰了2023年度集团公司先进集体 、先进个人代表。先进集体 、先进个人代表作了交流发言。现摘登如下 :
       
      财务资产部主任 刘汉超
       
      各位领导,同志们 :
        2023年度 ,在集团公司党委正确领导下,在各业务部门的支持和配合下,财务资产部取得了一定成绩,非常荣幸被表彰为年度先进集体,再次感谢各位领导和同事们的对财务工作的信任和肯定 ,谢谢大家!
        成绩只能代表过去,未来更需要努力。在新的一年 ,我决心不负组织和领导的信任,财务资产部要秉承“当好家、理好财,服好务”的理念 ,从大处着眼,从小处入手,做好以下几个方面工作 ,为集团公司高质量发展做出新的更大贡献。
        一是服务集团公司发展战略 ,多渠道筹集资金 ,为项目建设和生产经营提供资金保障。
        以资金管理为核心 ,在保证集团原有授信额度基础上,加强与金融机构合作 ,资金成本由低到高排序,满足建设资金需求。一是优化运用好西藏政府专项债和金融工具。适时积极筹集江达 、气管道、曲孜卡等重点项目的资本金。二是加强债券发行工作 。在剥离隐性债务基础上,推动公司债券、绿色债券、可续期公司债券的发行 ,进一步优化负债结构。三是探索融资新渠道。创新应收账款证券化 、供应链产品以及短中期票据等融资方式 ,短中结合 ,筹集低成本资金。四是持续提升企业信用评级。维持债券评级AA+级,争取成为西藏首家AAA评级,为降低融资成本打好基础 。
        二是聚集主业、剥离辅业,妥善接收划入资产 ,盘活存量资产 ,补充项目资本金。剥离辅业,回笼资金。通过协议转让或投资入股等方式盘活成都办公楼和海亮周转房等资产 ;加大营销力度 ,盘活置业公司现有资产(能源大厦和昌达花园) 。回笼资金4-8亿元 ,补充投资资本金 。妥善接收水利厅无偿划转的满拉 、拉洛 、旁多水利枢纽资产 ,合理利用征地范围和流域资源,开展水风光蓄一体化规划和建设 ,打捆送出,提高发电综合效益 。 
        三是抓好司库系统建设 ,压减“两金”,有效防控风险 ,加强资金管理工作。根据国资委要求,持续做好司库建设第二 、三阶段的工作 。做好资金预算 、月度计划、报表统计和分析工作。规范内部借贷 ,定期开展存货和应收款项清收,防范风险。
        四是做好共享系统建设,加强会计核算独立性,财务监督关口前移,提升信息化、智能化水平。
      稳步推进共享系统的建设,2024年5月完成共享试点运行,8月完成各板块、全模块系统推广 ,12月前持续优化完善。推动财务工作从“核算事务型”到“价值创造型”转变。
        五是做好2024年全面预算的编制、执行及分析工作 。根据2024年综合计划编制全面预算指标 ,为签订考核责任书提供依据;按照国资考核“一利五率”要求,会同生产经营部、计划合同部 ,每月跟进实际预算执行和经营情况 ,分析预算执行差异和原因,采取措施,降本增效,提高经营管理水平 。
        我的发言完毕,谢谢大家!

      果多水电公司董事长、总经理 宋亚东


      尊敬的各位领导 、同事们 :
        大家上午好 !今天能作为先进集体代表发言我感到十分荣幸。在集团迎来十周岁生日之际,果多水公司荣幸的被评为集团年度先进集体荣誉称号,这既是集团公司对我们的信任,也是对我们以后工作的激励和鞭策 。我们所取得的成绩,是集团公司各级领导以身作则 、科学决第 、正确引导的结果 ,是果多全体干部职工团结协作、不懈奋斗的结果。
        一年来,我们狠抓党建 ,筑牢根基,促进中心工作高质量发展 。我们重视安全 ,积极推动安全生产主体责任体系建设 ,实现了集团公司“九不发生、一杜绝”安全目标 。我们聚焦生产  ,全力做好生产设备的维护检修 、技术改造和缺陷管理工作,全年完成发电量9.02亿千瓦时,超设计发电量7000万千瓦时 ,实现了关键时刻“顶得上、发得出” ,有效发挥了电力保供“压舱石”“稳定器”作用 。我们加强管理 ,优化整合现有人力资源 ,构建“干部能上能下,员工能进能出、收入能增能减”的“三能”长效机制 ,最大限度调动全体干部职工的积极性、主动性 、创造性 ,不断推动人才强企。我们注重效益,严格控制生产成本,确保国有资产保值增值,全年在不计入电价补贴的情况下实现营业收入2.57亿元 ,同比增长1.65%,营业总成本1.82亿元,同比降低10.47%;利润总额7500万元,同比增长51.69%,生产经营业绩创历史新高。
        长风浩荡启新程 ,奋楫扬帆正当时。2024年,站在集团公司第二个十年的新起点,我们将深入贯彻落实党的二十大精神及历次全会精神,切实以习近平新时代中国特色社会主义思想指导新实践,紧紧围绕集团公司“三步走”发展战略、紧扣集团公司年度工作会议精神,全面提升公司管理水平:固本强基 、筑牢堡垒 ,赋能高质量发展 ;夯实基础 ,强化落实 ,继续保持安全生产良好态势;持续改进 ,加强管理,不断提升生产运行管理水平;创新思路,注重实效,加强人才队伍建设;履行责任,加强沟通,扎实推进竣工验收,为圆满完成2024年各项任务目标打下坚实基础,为集团公司高质量发展贡献力量!
       
      金上(吉昌 吉雅)光伏公司总经理 徐凡

      尊敬的各位领导、各位同事 : 
        大家上午好!今天 ,值此集团公司2024年工作会议暨二届二次职工代表大会之际,我很荣幸能够作为先进集体代表发言,非常感谢集团领导和各位同事给我这个机会 。金上(吉昌 、吉雅)光伏公司获此殊荣 ,得益于各位领导、同事们的高度重视和热情帮助,得益于全体员工的无私奉献和共同努力。在这个辞旧迎新的特别日子里 ,我谨代表金上(吉昌 吉雅)光伏公司怀以感恩之心向集团公司致以最诚挚的祝福,向关心支持金上 、吉塘光伏项目建设的各位领导、同事致以最衷心的感谢。
        金上(吉昌 吉雅)光伏公司自成立以来 ,始终以“三步走”发展战略为指导思想,在集团公司的正确领导下,全体干部职工勇挑重担,克难奋进,圆满完成了2023年度目标任务。吉塘200MW项目作为2023年区内单体容量最大的保障性项目,于2023年11月初实现首家全容量并网发电目标;金上700MW光伏项目有序推进,超额完成年度投资及进度计划 ;吉塘20MW项目超额完成年度发电目标 ,各项经营指标优良。
        光伏行业作为西藏自治区高质量发展的有力支撑,也是集团公司“三步走”发展战略的重要拼图 ,集团公司带领开投人不断拼搏和奋斗,见证了光伏电站从无到有 ,从有到特的精彩奋进历程。面对市场变幻、新旧更替,金上公司找准定位,紧紧围绕集团公司中心工作 ,始终聚焦主责主业、坚持走绿色发展道路,积极推进西藏地区清洁能源乐发lv。我们顶着刺骨的寒风越岭翻山 ,我们迈着坚定的步伐冲锋在前,我们拖着者疲惫的身躯摇旗呐喊,我们迎着微弱的星光挑灯夜战 。崎岖的道路上我们不惧挑战 ,漫天的大雪中我们不畏艰险,缺氧的环境下我们不缺精神,最终,我们也迎来了令人欣羡的累累硕果。
        在去年的工作当中,我们面对工程多、时间紧 、要求严、标准高、困难大等众多不利因素,奋战在基建一线上的全体干部职工团结协作 、努力拼搏,用智慧、勤劳和汗水为集团公司争光添彩,实现了吉塘20MW保供光储保供项目 、200MW保障性光储项目按期并网,金上700MW光伏项目如期开工。我们在稳步推进项目建设的同时,还锻炼出来一支吃苦耐劳、敢打硬仗、能打胜仗的队伍,我们完全有信心 、有决心面对任何挑战 ,努力完成金上项目建设任务 ,取得新的更大的成绩。
        此外,我们还积极履行地方国企社会责任,捐资助学支持教育有我们的身影 、扶贫帮困弘扬美德有我们的力量 、乡村振兴迈向富裕有我们的贡献,这些精神和理念已成为推动企业不断向上向好发展的宝贵财富和动力源泉。
        历尽天华成此景 ,人间万事出艰辛。短短数载,我们能取得这些进步和成就,离不开集团公司党委的坚强领导;离不开自治区各级政府和有关部门的鼎力支持和无私帮助 ;我们不会忘记 ,陷入迷茫进退两难时,为我们指引方向出谋划策集团领导 、同事;我们不会忘记,遇到困难受到制约时,给予我们的友情相助兄弟单位、部门 ;我们不会忘记,逆风而行向阳而生时,与企业同呼吸、共命运,牺牲小我、做出贡献的所有员工和家属们 。
        不经一番寒彻骨,怎得梅花扑鼻香。成绩只能代表过去,辉煌在于我们继续创造。2024年,我们要抢抓机遇,迎接挑战,继续深入学习贯彻党的二十大精神,高质量开展各项党建工作 ,建立健全安健环三大责任体系并保持良好运转,推行安全生产“双重机制”建设,加强各项目质量管理 ,严肃质量问责机制 ,规范生产经营各项管理,实现公司总体盈利目标。
        征程万里风正劲,千钧重任再扬帆。集团公司领导班子从西藏资源禀赋和企业发展实际出发,确立了集团公司“十四五”和中长期发展规划,并以“三步走”发展战略开篇布局,进一步明晰了高质量发展路线图。作为开投人,这既是沉甸甸的使命和责任,又是提振士气、催人奋进的大舞台 。站在新的历史起点上,我们金上(吉昌 吉雅)光伏公司更要进一步增强使命感、责任感和紧迫感,心无旁骛抓好现有光伏能源项目乐发lv建设和安全生产工作,保持“行百里者半九十”的清醒和坚定,精耕细作新能源项目乐发lv下半篇文章。我们要不断规范光伏项目经营管理 ,进一步健全制度体系和内控机制,加快项目竣工验收,提升发电量、强化电力营销 、聚焦科创评优工作,完成金上项目建设任务、探索“一地三站”管理模式,构建民族团结和谐企地,注重为集团公司培养和输出新能源综合管理和工程技术人才,为工程创优质、为集团创一流打下坚实基础。
      各位领导,同志们,回首来路 ,我们虽已越过千山万水,但不敢有丝毫自满。远眺前路 ,我们仍要勇敢跋山涉水 ,以辛苦指数赢得幸福指数。我相信,在集团公司党委的坚强领导下,我们誓以满格的信心、满腔的激情、满弓的姿态吹响“兴企行动、强企建设”冲锋号,跑出企业发展加速度,在集团公司迈向国内一流清洁能源产业集团的新征程中展现更大作为、创造更高价值 !
        2024年即将开启,在这里,祝福各位领导同事新年快乐 、身体健康、万事如意,扎西德勒 !祝愿集团公司突飞猛进、龙腾虎跃、蒸蒸日上,更加辉煌!
      谢谢大家!


       责编:边巴次仁 / 审核:唐永辉  
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